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蔡劍:用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教育實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值
北大光華管理學(xué)院管理實(shí)踐教授蔡劍
我今天很高興跟大家一起分享所謂學(xué)區(qū)房。最大的學(xué)區(qū)房是在北大周圍,但發(fā)現(xiàn)北大清華附近的很多房子沒有產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)很重要,產(chǎn)權(quán)就是價(jià)值,大家過去找的產(chǎn)權(quán)就是物質(zhì)產(chǎn)權(quán),未來的教育是精神產(chǎn)權(quán)。所以跟大家分享一下未來人的價(jià)值怎么樣被互聯(lián)網(wǎng)改變。
今天大家能看到這個(gè)會(huì)場(chǎng)非?;鸨?,但街上沒有人。到硅谷看,Uber曾經(jīng)是美國的打車公司,現(xiàn)在成了無人駕駛公司,技術(shù)超過了谷歌。戴維,北大的光華管理學(xué)院的學(xué)生,他創(chuàng)立的小黃車,現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了供給側(cè)改革供大于求。
未來的教育是不是K12教育當(dāng)中的外語,是不是數(shù)學(xué),我表示問號(hào)。今天我們發(fā)現(xiàn)未來市場(chǎng)是被人工智能改變的市場(chǎng):第一,教授未來可能沒有了,北京340萬的駕照持有人,需要去駕校學(xué)習(xí)。未來無人駕駛到來之后,學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)的這類人會(huì)越來越少,甚至?xí)АN磥?,小黃車有可能是教育培訓(xùn)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,小黃車會(huì)給中國的K12學(xué)生教會(huì)騎自行車。這個(gè)市場(chǎng)巨大,可能超過我們將來奧數(shù)的市場(chǎng),因?yàn)閵W數(shù)慢慢下降了。
所以,互聯(lián)網(wǎng)不光是改變了多種業(yè)態(tài),同時(shí)創(chuàng)造了很多技術(shù)。人工智能把很多重復(fù)性的勞動(dòng)取代掉,幾十萬的老師也擔(dān)心將來被人工智能所取代。人工智能是否能夠改變當(dāng)前的教育,這是個(gè)大問題。
長期講,很早之前錢學(xué)森老先生就提出來,為什么我們的學(xué)校培養(yǎng)不出來杰出的人才;喬布斯改變了很多行業(yè),但是學(xué)校教育沒有被互聯(lián)網(wǎng)改變。今天各位努力用互聯(lián)網(wǎng)改變教育,但是我們反思一下改變教育的方向正不正確。
教育為什么失敗,一個(gè)18歲以上的成年人居然不知道自己以后的理想是什么,自己喜歡的是什么,這真是教育的失敗。北大每年都有學(xué)生最后找的歸宿不是去創(chuàng)業(yè),而是去學(xué)校旁邊的龍泉寺,找一個(gè)智能的機(jī)器人進(jìn)行哲學(xué)的修養(yǎng)。每年都有出家的學(xué)生,就是這方面開悟了。
過去把教育定義為知識(shí)的傳授,現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司也把知識(shí)的傳授作為定義,這其實(shí)是錯(cuò)的,有問題的。我們的教育在今天的AI時(shí)代,任何一個(gè)知識(shí)能超過國際汽人嗎,你的棋譜能夠超過阿爾法GO學(xué)習(xí)的棋譜嗎?所以人工智能改變的教育方式無非是用機(jī)器的方式培養(yǎng)機(jī)器人,今天的機(jī)器都在向人學(xué)習(xí),我們的人還在向機(jī)器學(xué)習(xí)。慕課互聯(lián)網(wǎng)教育為什么只有萬分之二、萬分之四的到達(dá)率,因?yàn)槊刻焱砩蠈?duì)著屏幕學(xué)習(xí)非??菰铮m然屏幕上是教師一樣感到枯燥,因?yàn)槟莻€(gè)量的糾纏不如《王者榮耀》更加刺激,這個(gè)是事實(shí)。
如果簡(jiǎn)單化的講教育,過去用AI的方式,實(shí)際上是反的。無非是加強(qiáng)工業(yè)化時(shí)代的教育思想,培養(yǎng)出來越來越多只知道考試,只知道應(yīng)試,只知道用過去過時(shí)的知識(shí)應(yīng)付求職,應(yīng)付社會(huì)企業(yè)這樣的蒙昧者。蒙昧者是什么人?蒙昧者是不知道自己無知的人,“不知,己所不知”,實(shí)際上80%到90%的人經(jīng)過應(yīng)試教育進(jìn)入到蒙昧的狀態(tài),他以為自己知道,實(shí)際上他知道的知識(shí)已經(jīng)過時(shí)了,就是0.5—0.5,半瓶子醋。
什么叫普通人才,就是知道自己不知道,所以要學(xué)習(xí)。所以從0—1的人才主動(dòng)吸收知識(shí),這是普通人才。
什么是優(yōu)秀人才,就是專業(yè)人才,今天講話的大部分是專業(yè)人才,他知道自己講什么,“自己已所知”,這是1—N,不斷的復(fù)制選講溝通,讓更多的人理解他的專業(yè)、知識(shí)、思考。
什么是杰出人才,杰出人才就是不斷的忘記“不知己所知”,從N到0,愛因斯坦講的一句話,教育使一個(gè)人忘記了在學(xué)校學(xué)會(huì)的一切東西。如果忘記不了當(dāng)時(shí)新東方教我的單詞,可能今天我站不到臺(tái)上,但是感謝俞老師教會(huì)了我GRE單詞。當(dāng)時(shí)俞老師最重要的作品就是紅寶書, 教會(huì)我們用新的方式記單詞。 記單詞很痛苦,如何變得快樂,這是教育創(chuàng)新。真正懂教育的人先把人看清楚。
過去是為了生產(chǎn)人,培養(yǎng)出來的不叫人才叫人工,主要的特點(diǎn)有兩個(gè):一個(gè)教老師,一個(gè)教出活;過去傳統(tǒng)方式培養(yǎng)了幾千年這樣的人才,這是人工。到近一二十年,我們叫經(jīng)濟(jì)人,以人的財(cái)務(wù)價(jià)值、財(cái)務(wù)價(jià)格為收入衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以大家都特別崇拜那些在銀行里所謂存款有幾百億的人,實(shí)際上很可能是幾百億負(fù)債。大家不了解,只是看那個(gè)數(shù)字。我們把財(cái)務(wù),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為衡量一個(gè)人的唯一指標(biāo),這十年非常的盲目,非常的可悲。
未來人,人是一個(gè)社會(huì)關(guān)系的產(chǎn)物,人如果不能給別人帶來快樂,不能幫助別人,社會(huì)價(jià)值就很低,所以未來是社會(huì)人,不是經(jīng)濟(jì)人。更重要的是所有人都要有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的頭腦和思維,不一定都去創(chuàng)業(yè)。
“才”是誰?CAI,創(chuàng)造力、美善力、誠正力。今天如果培養(yǎng)一個(gè)人才,失去美善力和誠正力的感知,即使有創(chuàng)造力也是毀壞社會(huì)。解決這一難題下面的三個(gè)問題需先解決:第一,人才評(píng)價(jià)問題,德魯克說,評(píng)價(jià)不了就管理不了。如果還以知識(shí)回放評(píng)價(jià)人才,建立在考試方式上,這樣的教育有誤區(qū),是用已知否定未知;第二,教育的體驗(yàn)一定是福流體驗(yàn),如果教育過程中老師和學(xué)生的體驗(yàn)非常不人性化,這樣的教育過程是不可能培養(yǎng)出來健康的人才,健康的人格;第三,教育不是一種消費(fèi),是一種投資。我們現(xiàn)在把教育當(dāng)成消費(fèi),我去買一個(gè)班,幫孩子報(bào)一個(gè)鋼琴班、綜藝班、數(shù)學(xué)班…我認(rèn)為是消費(fèi)教育,看輕教育。教育是人生當(dāng)中最重要的投資。家長和人才,自己非常清楚,投資一分回報(bào)十分,這樣可以不計(jì)成本投入,投入的還不光是金錢,比金錢更寶貴的是時(shí)間,有效的思考時(shí)間。人生當(dāng)中這樣的時(shí)間非常少,一天當(dāng)中可能不超過一小時(shí)的有效思考時(shí)間,投入進(jìn)去了。
這三個(gè)必須解決之后,我們才有可能用互聯(lián)網(wǎng)教育實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值。
北京大學(xué)經(jīng)過了十幾年不斷的自我更新、自我否定、自我批判,我們建立了一套這樣的CAI的體系。所以大家騎著小黃車,就是戴維、OFO這樣的方式培養(yǎng)的,但是經(jīng)過很多的過程。所以這種教育方式,年輕到15歲的中學(xué)生,年齡大到50多歲的國家重大科研專項(xiàng)的科學(xué)家都在用這種方式學(xué)習(xí)。
這是什么方式?就是改變了過去的體制:首先,怎么評(píng)價(jià)人才,一定不是考試,改變成一種真正社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)精準(zhǔn)化的互動(dòng)評(píng)價(jià)。這種方式是創(chuàng)新學(xué)堂的平臺(tái),通過你的行為方式和相互關(guān)系評(píng)價(jià)你的素質(zhì)。所以課本里沒有書本考試,也沒有任何作業(yè)。從15歲的孩子到55歲的企業(yè)家,他都認(rèn)同這樣的評(píng)價(jià)方式。這種方式可以精準(zhǔn)化教育的思考,并不是靠作題,而是通過你的行為對(duì)你的人格特質(zhì)、習(xí)慣、思維方式進(jìn)行精準(zhǔn)化、智能化的分析,這樣形成個(gè)性化的學(xué)習(xí)檔案,然后再對(duì)后續(xù)的活動(dòng)給你建議。
另外從本質(zhì)上來講,我們講這個(gè)是未來互聯(lián)網(wǎng)教育當(dāng)中一個(gè)根本性的協(xié)議,我們講了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),真正偉大的企業(yè)都是能夠做到一個(gè)層次上的第一名,能夠控制標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議。電路的協(xié)議是INTEL控制的,數(shù)據(jù)的協(xié)議是ORACLE控制的,信息的協(xié)議是CISCO華為控制的。但是思科之后出現(xiàn)了谷歌做了一個(gè)很簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁排名算法,整個(gè)把搜索引擎事業(yè)控制住,就是谷歌的PR算法,做網(wǎng)頁之間的協(xié)議。三體世界當(dāng)中的降維就是這個(gè)意思,必須降到一維,如果你的產(chǎn)品特別復(fù)雜,增加了很多的功能,因?yàn)槟憬鉀Q了痛點(diǎn),增加了N多痛點(diǎn),這樣的事情不是降維,而是升維,升維用戶體驗(yàn)很差,很難進(jìn)行廣泛的推廣。網(wǎng)頁之后就是Facebook和微信,我的網(wǎng)頁和現(xiàn)在的網(wǎng)頁,趨勢(shì)非常明顯。整個(gè)這個(gè)世界就是人的世界,從底下的物理到中間的互聯(lián)網(wǎng)到上面的精神世界,這個(gè)趨勢(shì)非常明顯。
所以未來的教育公司想想你在哪個(gè)層次,如果目前還在做互聯(lián)網(wǎng)的信息服務(wù)、教育的內(nèi)容服務(wù)你很可能是這個(gè)層次,這個(gè)層次超越不了微信的用戶體驗(yàn),很難去跟微信公眾號(hào)競(jìng)爭(zhēng)。所以未來的教育必須要基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之上,在社交網(wǎng)絡(luò)和信用網(wǎng)絡(luò)之上建立新的層次。這是我們現(xiàn)在做的研究,就是真正的協(xié)同互動(dòng)的一個(gè)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。這種網(wǎng)絡(luò)它不是反應(yīng)出“現(xiàn)在的我”,它能夠進(jìn)行整個(gè)的數(shù)據(jù)分析和未來的預(yù)測(cè)。
這樣的思路下未來我們就改變了教育本身。實(shí)際線上線下O2O只是一個(gè)稱呼,真正的教育不分線上線下,只在于著眼點(diǎn)是什么地方,如果你線上痛點(diǎn)多走線下,線下痛點(diǎn)多走線上,如果線下線上痛點(diǎn)都多,融合在一起。左邊是我們之前傳統(tǒng)的教育模式,大家可能很熟悉,我起名叫DDV模式,像農(nóng)藥一樣給我們的花草樹木來喂,通過考試和知識(shí)的填充。DDV模式的問題是我們的教育品質(zhì)做不到個(gè)性化,教育質(zhì)量是緊跟班里反應(yīng)最差的一部分學(xué)生對(duì)齊的。老師觀察的是什么,整個(gè)班里最慢的那個(gè)學(xué)生。整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)際上很多學(xué)生不需要學(xué)那些重復(fù)性的東西。
真正的CAI模式是這樣,游學(xué)+課堂不分家,我會(huì)帶北大的同學(xué)到內(nèi)蒙古草原上,兩天時(shí)間,這個(gè)期間不斷的談人生、談理想,這也是一種教育。這樣的方式結(jié)合他真正在實(shí)踐當(dāng)中工作當(dāng)中做的實(shí)際項(xiàng)目,進(jìn)行統(tǒng)一的管理。但是所有的數(shù)據(jù)、分析我們有一個(gè)記錄。所以CAI模式真正把人的創(chuàng)造力、美善力、誠征力發(fā)揮出來,不但聽其言,而且看其行。通過這樣的方式老師跟學(xué)生建立非常強(qiáng)的互信聯(lián)系。
但是這個(gè)模型,它的本質(zhì)上解決的就是培養(yǎng)人的綜合能力,人的體商之上,情商、美商、靈商和福商。什么是福商,人體驗(yàn)幸福的能力。人大量做題、重復(fù)的作題,DDV五模式把學(xué)生的福商去掉了,就是18歲以后還不知道自己喜歡什么?這個(gè)福商滅掉了,怎么恢復(fù)福商,讓他感受天生的幸福,這個(gè)是我們教育企業(yè)最重要的一個(gè)責(zé)任,保留我們的福商,恢復(fù)我們的福商。這樣的培養(yǎng)福商,它不能夠完全用灌輸性的,所以我們用了天龍八部的方法:第一步百聞不如一見,第二步百見不如一練,第三步百練不如一干,第四步百干不如一戰(zhàn),百戰(zhàn)不如一勝,百勝不如一敗,從失敗中學(xué)習(xí),讓他盡量低成本的快速失敗?,F(xiàn)在哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是讓你失敗的教育。百敗不如一謀,百謀不如一悟。失敗他最怕的就是羞愧、內(nèi)疚、冷淡,通過我們的學(xué)習(xí)不斷得讓他們進(jìn)入到這樣的狀態(tài),老師麻木不仁感受不到福商,所以也會(huì)對(duì)他的孩子一樣方式的對(duì)待學(xué)生,產(chǎn)生一系列的社會(huì)問題。真正我們把人勇氣、淡定、主動(dòng)、寬容、明智、喜悅、平和不斷的提升整個(gè)教學(xué)能量場(chǎng),這個(gè)能量場(chǎng)只要有了,他在教室里面也會(huì)產(chǎn)生作用,在野外也會(huì)有作用。所以教室教育、線上線下教育沒有關(guān)系,關(guān)鍵是你能不能建立一個(gè)真正有誠信的有感受力的能量場(chǎng),而這個(gè)能量場(chǎng)目前沒有任何人工智能技術(shù)能實(shí)現(xiàn)。人工智能現(xiàn)在的智商相當(dāng)于三五歲的孩子,未來還要靠人做,這個(gè)是上帝給我們?nèi)说亩Y物。
什么是機(jī)器永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)的,那就是福流,進(jìn)入到全神貫注、知行合一、悟我兩忘、時(shí)間飛逝、駕輕就熟、陶醉其中。你是不是也能夠進(jìn)入福流狀態(tài)呢?進(jìn)入福流狀態(tài)不是靠你聽的,你必須自己站到講臺(tái),自己對(duì)大家提供你的有價(jià)值的觀點(diǎn)和想法。所以在我們的教育當(dāng)中,80%的時(shí)間讓給學(xué)生,而不是老師來講,80%的時(shí)間一定要讓學(xué)生之間互相分享,在學(xué)生最后的時(shí)候,他們的能力、影響力、認(rèn)識(shí)水平會(huì)高于我們大部分的評(píng)委、老師和教練,在他的領(lǐng)域當(dāng)中,這個(gè)時(shí)候他體會(huì)到他可以出師了。
第三點(diǎn),如果把教育從消費(fèi)變成投資。我們做了基于誠信的人才金融服務(wù)平臺(tái)。今天可以看到北大的很多學(xué)生不斷的變化、成長,成長的時(shí)候就可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)把它變成上市公司,他不需要再去A輪B輪上市,這樣10年5年以后才可以搭到金融的邊,這樣他在學(xué)生時(shí)代就能完成,對(duì)于企業(yè)可以直接投資這樣的人才。我們今年的一個(gè)學(xué)生,在讀書期間在我們平臺(tái)上互動(dòng)達(dá)到了9級(jí),130個(gè)里面前三名,后來開完課以后他披露,他當(dāng)選了北大光華的學(xué)生會(huì)主席。戴維也是光華學(xué)生會(huì)主席出來的,他將來就有可能是超越OFO的種子選手。我們就把他上市了,而且進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),可能是20個(gè)企業(yè)導(dǎo)師共同栽培他幫助他。栽培不是給他資源而已,是讓他鍛煉,讓他失敗,讓他能夠領(lǐng)悟。這樣的教育方式才能培養(yǎng)出來的人才解決上百萬人的就業(yè)問題。
過去的方式是讓每個(gè)孩子在重復(fù)的記憶當(dāng)中、羞愧當(dāng)中活著,我們希望我們未來的學(xué)院,每一天都在增值,他能體會(huì)到增值的過程、增值的快樂。通過這樣的一個(gè)方式就可以把大量的海外人才用最高效的方式篩選、評(píng)價(jià)出來。所以大家剛才很多人在遞名片,這個(gè)方式太老套了,以后誰開會(huì)誰遞名片就是壓低自己的價(jià)值。我們的技術(shù)是課上完之后不用遞名片,下午之后所有人的價(jià)值排序就能排出來。非常簡(jiǎn)單,投資人也不需要在里面趕場(chǎng),里面可以選擇性投標(biāo)、競(jìng)資、拍賣。改變了我們的教育模式。
這種方式已經(jīng)產(chǎn)生了一些效果,我們現(xiàn)在還在研究探索當(dāng)中。最近有一個(gè)北大的博士生,他是背著導(dǎo)師偷著搞了一個(gè)團(tuán)隊(duì)做人工智能的技術(shù)。最近我們關(guān)注他,他創(chuàng)業(yè)最難的時(shí)候,整個(gè)的工資都發(fā)不出來,非常難,這種難是一般老師和同學(xué)間根本體會(huì)不到的,非常之艱難。這個(gè)時(shí)候我們伸出手拉了一把,拉一把不光給資金,我們希望能夠跟他建立一個(gè)互相之間共同努力的頓悟關(guān)系,讓他感悟人生,讓他知道很多人跟他是同道中人,理解他關(guān)心他。所以創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程,把他從痛苦的過程變成有自尊的、有尊嚴(yán)的、信任的過程?,F(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)開始得到很多的支持,開始在大連落地了。這是典型的一個(gè)例子。
所以我們講人工智能將來永遠(yuǎn)不會(huì)取代如此親情、感情和師生之間的友誼,人與人之間的信任。人工智能是幫助我們解決重復(fù)性勞動(dòng),未來人有更多的時(shí)間可以體會(huì)幸福。所以從速度到溫度到深度,這是我們過去的一個(gè)過程。所以在機(jī)器像人學(xué)的時(shí)代,人就應(yīng)該更加注意改變自己的學(xué)習(xí)。所以AI叫人工智能,未來超越人工智能是什么?此時(shí)此刻大家想到了是CAI,CAI是什么呢,是人才賦能。我們今天選擇是有人工智能讓我們的工作崗位丟失掉,還是真正每個(gè)人改變自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,然后能夠讓人才賦能改變我們社會(huì)的面貌,讓我們的社會(huì)變得更加良善,讓我們?nèi)伺c人之間的關(guān)系變得更加真誠坦率。
所以忘記名片,忘記這些虛假的社會(huì)關(guān)系,真正的講句實(shí)話,過上幸福的生活比創(chuàng)業(yè)成功要重要的多?;厝ヒ院笕绻芨改刚?wù)勑谋饶銋⒓右粋€(gè)所謂的論壇,能夠讓人感覺到有真實(shí)真情的多,尤其現(xiàn)在的80后90后,所以未來希望我們共同努力。所以我做教育,我實(shí)際上并不是一個(gè)高考的受害者,因?yàn)槲覜]有高考過,我當(dāng)時(shí)保送了。但是我依然對(duì)高考,對(duì)這種應(yīng)試教育的方式產(chǎn)生了疑問?,F(xiàn)在我們終于發(fā)現(xiàn)了我們可以由方式改變應(yīng)試教育。所以教育不單是為未來人生的成功而做準(zhǔn)備,教育的每時(shí)每刻就是我們的人生。所以你要選擇一個(gè)美好的人生就要選擇一個(gè)真正自主的真正自由的教育,千萬不要為了一些虛幻的東西放棄你此時(shí)此刻的自由。
同學(xué)們、朋友們,加油吧!謝謝大家!