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俞敏洪:互聯(lián)網(wǎng)有速度 教育要有溫度

2017-07-13 11:28

來源:新東方網(wǎng)

作者:俞敏洪

 俞敏洪:互聯(lián)網(wǎng)有速度,教育要有溫度

    (7月11日,在“2017中國互聯(lián)網(wǎng)教育論壇”上的演講。)

  今天到這里來,第一是跟大家見面,第二我更愿意坐在下面聽大家講,大家都是互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)玩兒得比新東方好的。新東方是在互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)當(dāng)中玩兒得比較晚、比較落后的,但現(xiàn)在也取得了不少突破,一些項目弄得不錯?;ヂ?lián)網(wǎng)到最后就猶如水和電一樣,你不把它融入到你業(yè)務(wù)中去是不可能的。

  新東方為了跟互聯(lián)網(wǎng)融合,投資了幾十家公司。我們投的基本上是以互聯(lián)網(wǎng)為主、探索教育當(dāng)中某個主題的企業(yè),中間也有倒閉的,這個也正常,更多的是在蓬勃成長。還有在某個領(lǐng)域里跟互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,引起教育某個垂直領(lǐng)域的革命,慢慢的從垂直領(lǐng)域轉(zhuǎn)向平臺服務(wù),這樣的公司也很多,這也是正?,F(xiàn)象。在時代變革、不斷發(fā)展的過程當(dāng)中,這樣的生生死死是正常的。所謂的亂世出英雄,在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域完全用得上。

  過去沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代,比如我開始做培訓(xùn)的那十幾年可以證明,基本上就是各家玩各家的,像新東方這樣稍微做得大一點的,往全國各地拓展,拓展的時候管理上又是問題,為什么呢,比如沒有網(wǎng)絡(luò)連接財務(wù),新東方把錢存到個人賬戶上的都有,我問為什么,他說銀行禮拜六禮拜天不開門。實際上互聯(lián)網(wǎng)帶來了產(chǎn)業(yè)巨大的變革。

  新東方到今天不容易,因為轉(zhuǎn)型不僅僅是從傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)教育的模式,而且商業(yè)模式出現(xiàn)了大的變革。新東方就是幾十個不到一百個老師對每個課堂都有幾百個學(xué)生上課的模式,所謂的大班模式。今天的新東方是小班占到了絕對的地位,一對一和小班的結(jié)合變成了新東方的主營業(yè)務(wù)模式。開始從小班做比較容易,從大班轉(zhuǎn)到小班,所有人的觀念,包括所有人的服務(wù)意識和認(rèn)同感很難,所以九死一生。我們從大班到小班沒轉(zhuǎn)完呢,互聯(lián)網(wǎng)為核心的教育體系另類顛覆已經(jīng)出現(xiàn)了。

  所以到今天為止,我覺得被互聯(lián)網(wǎng)搞的筋疲力盡了,被商業(yè)模式搞的筋疲力盡。好就好在中國教育大勢比較好,新東方做的也不錯,發(fā)展也還可以。從2015年到2017年,新東方以平均30%的速度往前發(fā)展,這樣的發(fā)展使新東方有足夠的資金來做各種新的互聯(lián)網(wǎng)以及跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的實驗,而且中國的老百姓對互聯(lián)網(wǎng)教育非常看好,比如說新東方在線新三板開盤以后,一小時就沖到了80億估值,按照市盈率翻到100多倍了,新東方在海外只有40多倍,好未來大概現(xiàn)在是70多倍,差不多這樣的數(shù)字。依據(jù)我個人對于新東方在線的分析,我們的新東方在線做得還不是那么完美,還需要進(jìn)一步做得更好。我們不能對不起中國的老百姓這么看重,所以我們一定要加快投入和部署,讓互聯(lián)網(wǎng)跟教育的結(jié)合變成新的增長點。

  其實我今年要講的主題和去年的主題很像。因為每一次跟教育相關(guān)的革命都推動了社會巨大的進(jìn)步,這是必然的。大家知道人類產(chǎn)生語言是第一次革命,產(chǎn)生文字是第二次,產(chǎn)生印刷術(shù)是第三次,產(chǎn)生廣播電視是第四次,產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)是第五次,這次的速度比原來加起來還要快。原來除了電視和廣播可以對文盲,而且單向,其余的必須是認(rèn)字的人才接受教育,所以教育是一少部分人的特權(quán)。但是我們看到了不斷擴張的過程,比如說有印刷術(shù)以后,盡管大家不認(rèn)字,但是有了認(rèn)字的欲望,因為他拿到書了,這就是全世界大學(xué)爆發(fā)的主要原因。

  今天的互聯(lián)網(wǎng)教育使得新大學(xué)模式出來了,比如說Minerva,學(xué)生身處不同的國家,這些孩子們所接受的教育,全是通過互聯(lián)網(wǎng)傳播過去的。他們上的知名教授的課,但是知名教授不在身邊,他們游歷于各個國家,畢業(yè)的時候發(fā)現(xiàn)這些孩子的視野、胸懷和眼光比北大、清華那些學(xué)生更加寬廣和高遠(yuǎn),對新技術(shù)、新思想的應(yīng)用更加敏銳。

  現(xiàn)在知識的傳播到了第五次革命,即互聯(lián)網(wǎng)教育革命,它具備了四個要素:

  第一,大面積到達(dá)所有人群。新東方去年搞教育均衡,我們跑到了甘孜等地,開車八個小時繞很多山路才能到的落后地區(qū),我們以為要想為這些地方的人上課,首先他們的設(shè)備并不一定夠用。結(jié)果去了發(fā)現(xiàn),國家對信息系統(tǒng)投入的非常多,只不過利用得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容給這些學(xué)校,大多數(shù)的學(xué)校并沒有用起來。于是新東方?jīng)Q定用這套系統(tǒng),其實我們加一個東西就行了——互動設(shè)備,音頻和視頻的互動設(shè)備,學(xué)生在教室里提問題的時候可以舉手,北京上課的老師聽到就可以回答。這樣的設(shè)備加進(jìn)去,每個教室加幾千塊錢就可以了。

  第二,獲取知識成本從來沒有這么低過。我認(rèn)為現(xiàn)在如果你再去純粹的上兩三年大學(xué),某種意義上是浪費時間,也會浪費你做事業(yè)的思考。所以像我這樣的學(xué)習(xí)就變成了在互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)易公開課,我喜歡的課自己學(xué)習(xí)就行了。原來在美國哈佛大學(xué)是2500美元到3000美元一個教授一門課,現(xiàn)在基本上不用花錢的,所以獲得知識的成本沒有這么低過。

  第三,知識傳播手段沒有這么豐富過,而且是自主的豐富。原來電視和收音機傳播你不能自主的,現(xiàn)在能自主的。原來要聽某個老師的收音機講課,必須到時到點打開收音機,否則錯過了?,F(xiàn)在到“喜馬拉雅”上隨時可以聽,聽到什么地方可以關(guān)掉,下次接著聽無所謂,而且知識儲備下來可以不斷隨時的聽。不管近程的還是遠(yuǎn)程的,都可以利用互聯(lián)網(wǎng)手段,面對面的,讓知識傳授更加迅速,同時讓知識傳播的效率更加提高。

  新東方做的OKAY系統(tǒng),軟硬結(jié)合的,我們把用到這個系統(tǒng)的班級和不用這個系統(tǒng)的班級進(jìn)行參照,結(jié)果發(fā)現(xiàn)用到這個系統(tǒng)的班級的學(xué)生,明顯花同樣小時數(shù)的時間,學(xué)習(xí)效率提高15%左右。學(xué)生用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí),由于運用多種學(xué)習(xí)方式,開始對學(xué)習(xí)本身變得感興趣。不是因為互聯(lián)網(wǎng)的手段帶來了學(xué)習(xí)效力的提高,而是因為在網(wǎng)上可以非常好的調(diào)動各種學(xué)習(xí)資源,對他的學(xué)習(xí)做出非常好的反應(yīng),非常好的評判,使學(xué)生非常愿意再學(xué)習(xí),導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)效率的提高。

  當(dāng)然,我說知識傳播手段并不排除面對面的知識傳播手段,這依然是最有效的手段之一。這點上我們做地面教育的人都是有共識的,因為我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)你面對面對學(xué)生教學(xué),對學(xué)生帶來的不僅僅是知識的傳播,還有學(xué)生整體能力的提升,比如說團(tuán)隊精神的提升,人品人格的提升等。這些東西可能是互聯(lián)網(wǎng)暫時不能做到的。

  第四,教育領(lǐng)域也從來沒有這么熱鬧過。教育領(lǐng)域一個特點是分散化,教育領(lǐng)域中很難出現(xiàn)騰訊、阿里巴巴這樣的大公司,為什么?教育可以多手段的齊頭并進(jìn),很難想象全國的中小學(xué)生、大學(xué)生集中在一家教育機構(gòu)學(xué)習(xí),不管你教育機構(gòu)的質(zhì)量多好、手段多先進(jìn)。因為教育是方方面面的東西,但是我認(rèn)為教育領(lǐng)域未來出現(xiàn)的上市公司會是任何一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中最多的,這樣的上市公司可能每一個占據(jù)教育的一個垂直領(lǐng)域,占據(jù)教育的某一個平臺,占據(jù)教育的某一個方向,每個教育公司都可以達(dá)到幾百億人民幣、上百億美元的市值。在我們看來,未來這樣的公司在中國可以占到四五十家,未來學(xué)而思和新東方只可能是其中的兩家。

  教育領(lǐng)域一定是百花齊放的,絕不可能一家獨大。原則上每一個教育的巨頭出現(xiàn),搶另一家生意才對,就像阿里巴巴必須把ebay滅掉才行,百度出來必須把谷歌趕走才行,只能一家。唯獨教育領(lǐng)域是所有幾家可以同時發(fā)展,幾家、幾十家、幾百家齊頭并進(jìn),一起增長。

  我覺得在過去混亂的過程中往前發(fā)展,是不斷成熟的過程,人們也開始意識到什么樣的商業(yè)模式是真正的商業(yè)模式。我投資了那么多公司,凡是最后出問題的公司,發(fā)現(xiàn)他們有一個共同點,號稱解決痛點的同時犯了兩個毛?。?

  第一個找的痛點是偽痛點,不是真正的痛點;第二解決了痛點,結(jié)果帶來了其它的痛點,又給別人帶來了別的麻煩,別人就不愿意了。比如說你找了一個特別漂亮的姑娘談戀愛,這對于你來說解決了你要談戀愛的痛點,但是姑娘談了要求,說跟我談戀愛每天必須給我10萬,你覺得戀愛不能談了,為什么,帶來了經(jīng)濟(jì)短缺的痛點。基層客戶、高層客戶要區(qū)別對待,不然死了都不知道怎么死的。

  在發(fā)展中,我們也開始認(rèn)識到:對于純粹堆砌知識的平臺,既不智能化,又沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容自身再造的平臺,已經(jīng)不再是人們追捧的對象。大家看到這樣的平臺越大越麻煩,比如說大量的題目,堆砌著大量的老師,但是人們發(fā)現(xiàn)上去以后沒有價值,因為找不到我想要的。智能化學(xué)習(xí)系統(tǒng)的探索,還沒有對教育帶來重大影響,但是正在產(chǎn)生。

  為什么大家愿意投入大量的錢對人工智能和教育結(jié)合進(jìn)行開發(fā)?一個重要的原因是大家逐漸意識到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不等于教育,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是教育的本質(zhì)。最初認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)=教育”這個概念,其實是一個很甚囂塵上的概念。最初的一些公司進(jìn)來的時候,打的最大的旗幟就是要推翻傳統(tǒng)教育。但是最后之所以沒有推翻,是因為第一批搞互聯(lián)網(wǎng)教育的人不是搞教育出身的,幾乎全是搞互聯(lián)網(wǎng)出身的。搞互聯(lián)網(wǎng)出身的人弄懂教育規(guī)律,把教育規(guī)律運用到互聯(lián)網(wǎng)的時候,機會就沒有了。反而是搞傳統(tǒng)教育、地面教育的人理解怎么把教育跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合得更正確,因為他們有基礎(chǔ)。實際上這也給了新東方這樣的傳統(tǒng)機構(gòu)生存的余地。

  如果第一批在中國搞互聯(lián)網(wǎng)教育的人是教育出身的人,新東方極有可能就死無葬身之地了?,F(xiàn)在新產(chǎn)生的一代人,真的是對教育開始有深刻的認(rèn)識,同時對互聯(lián)網(wǎng)開始有深刻認(rèn)識的人了。不過,這個時候我也可以松一口氣了,新東方也開始把教育和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來了,雖然沒有做到領(lǐng)頭羊,但是不至于被人整死了,這是我的底氣。三年前我要求新東方回歸教育本質(zhì),把優(yōu)秀老師、優(yōu)秀內(nèi)容、優(yōu)秀服務(wù)跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來進(jìn)行新東方的改革改造。這個改革改造目前在某種意義上是成功的。

  另外一點我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容收費是必須被人接受的,新東方在線2000年做的時候,我就說免費系統(tǒng)是其中一小部分,必須收費,理由很簡單,我是優(yōu)秀的老師我來上課,優(yōu)秀的內(nèi)容被收費是被認(rèn)可的?!暗玫健?、“喜馬拉雅”有不少收費課程,我也花費了很多錢。有一個現(xiàn)象,隨著時間推移,在這些平臺上付錢的人數(shù)和付錢聽課的人數(shù)如果下降,一般是兩個原因:

  第一,人們在學(xué)習(xí)上的堅持本身是個苦差事,能堅持的人不管用什么平臺都是了不起的人。我跟一個講詩歌的美國老教授聊過,他說在線平臺上注冊他課程的人,一上來就是4萬人,他說把我嚇?biāo)懒?,我一輩子從來沒教過這么多人。但有多少人學(xué)完了,最后參加了考試?40個人,從4萬到40個,那40個人真的了不起,所以我很佩服自己的,那幾門課我真的從頭聽到尾了。另外一個重要的原因,有人認(rèn)為是內(nèi)容的不斷下降。有的人時間講長了以后車轱轆話就進(jìn)來了,也有人講著講著沒有可講的了,就讀一個文章,把觀點提煉一下放到上面去了。但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被收費毫無疑問已經(jīng)是定論了。

  知識分享不管多么容易,主動學(xué)習(xí)的依然是少部分人。所以我們做教育公司,不能期待全中國的中小學(xué)生和大學(xué)生因為你做了一個好的系統(tǒng)、好的內(nèi)容平臺,最后大家就會稀里嘩啦過來學(xué)習(xí),除非你把教育內(nèi)容一直做到像騰訊這一次的《王者榮耀》那樣。除非做到《王者榮耀》那樣好玩兒,否則任何的學(xué)習(xí)都是少數(shù)人的學(xué)習(xí)。教育就是這樣子的,都是家長強迫到你課堂中來。我在中國最好的中學(xué)做過調(diào)研,調(diào)研的結(jié)果是,這是最好的中學(xué),真正自覺想要學(xué)習(xí)的學(xué)生只占到10%到20%,都是父母要學(xué),老師要學(xué)。

  所以互聯(lián)網(wǎng)需要解決的問題,是如何讓更多的中國人熱愛學(xué)習(xí),這個對中國太重要了,我們現(xiàn)在做的不是讓更多的中國人來學(xué)習(xí),而是讓學(xué)習(xí)中的學(xué)生更高效率的學(xué)習(xí),這是用互聯(lián)網(wǎng)解決的問題。另外在中小學(xué)教學(xué)領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用強化了應(yīng)試教育,對素質(zhì)教育還是束手無策。這個是我比較擔(dān)心的。

  第二,互聯(lián)網(wǎng)能解決學(xué)習(xí)效率的問題和學(xué)習(xí)便捷性的問題,但解決不了學(xué)生全面發(fā)展的問題。教育和互聯(lián)網(wǎng)的深度結(jié)合,進(jìn)行最有效的教育方式的探索,依然是每個教育機構(gòu)的首要任務(wù)。到了我們這樣規(guī)模的教育機構(gòu),不僅僅是以商業(yè)模式的成功和賺錢為最主要的要素了。我跟白云峰他們也探討過,就是說我們這樣的機構(gòu)也算是比較踏實的,也比較扎實地為中國孩子的成長提供非常有效的幫助,但是我們更多的是想提供孩子考試成績和學(xué)科成績的幫助。下一步怎么來做更加公益的,促進(jìn)中國教育均衡的事情;更加使孩子全面發(fā)展的事情。

  在互聯(lián)網(wǎng)和地面教育結(jié)合當(dāng)中,加入學(xué)生的素質(zhì)教育、人格教育和心理健康教育的內(nèi)容,實際上一直是我們探討的主題。學(xué)生的全面發(fā)展一定是在座的所有教育工作者最重要的任務(wù),而不僅僅是他們成績的提高。我特別擔(dān)心培訓(xùn)機構(gòu)的出現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)幫助學(xué)生效率提高,導(dǎo)致的結(jié)果是高考越來越難。如果我們最后做了一點事情,賺了大量的錢,結(jié)果讓高考變得越來越難了,我這輩子良心上過不去了。中國孩子的童年本來就犧牲了,我們不能進(jìn)一步犧牲了他們的童年。

  互聯(lián)網(wǎng)和教育的關(guān)系:第一互聯(lián)網(wǎng)本身不是教育,是為教育服務(wù)的。第二互聯(lián)網(wǎng)是中性的,教育本身是有目的的,不要講互聯(lián)網(wǎng)本身的成功,要講怎么樣幫助教育實現(xiàn)本身的目的。第三任何有責(zé)任的機構(gòu)都應(yīng)該以學(xué)生的全面發(fā)展為前提,來把互聯(lián)網(wǎng)和教育結(jié)合起來做。

  我們可以單點突破,每一點可以提高學(xué)生素質(zhì)的努力,提高學(xué)科成績的努力,提高考試的努力,提高外教跟中國學(xué)生交流、使他們口語變得越來越好的努力,這些努力都不差。我們教育機構(gòu)之間能夠聯(lián)合起來,結(jié)成大的網(wǎng),經(jīng)過互相推動,使學(xué)生的全面發(fā)展得到保證,而不是僅僅某一方面的發(fā)展得到保證。

  新東方希望做什么呢?新東方其實做幾件事情:希望能夠幫助學(xué)生的是“三高”,學(xué)習(xí)的高效率,人格的高健全,人生的高質(zhì)量。新東方現(xiàn)在有一個新的口號“A Better You,A Bigger World”, 一個更好的你,必然帶來一個更廣闊的世界,就是這樣的概念。

  我常常舉自己的例子:我不斷使自己變得更好,我從農(nóng)村考到北大,另外一個世界也打開了。我一個農(nóng)村同學(xué)也考了兩年,第二年高考分?jǐn)?shù)還比我高,沒考第三年,結(jié)果一輩子在農(nóng)村待著,一輩子沒走出過那個縣,但是我已經(jīng)走遍了全世界。

  新東方希望學(xué)生擁有的情懷,就是新東方的教育理念,我們希望一個學(xué)生不僅僅通過互聯(lián)網(wǎng)或者其它教育手段獲得好成績,而是在這個過程中必須擁有終身學(xué)習(xí)能力、擁有全球視野、擁有獨立人格,最后擁有社會責(zé)任。

  新東方希望幫助學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展,希望利用互聯(lián)網(wǎng)為國家教育均衡和公平做貢獻(xiàn)。

  新東方等機構(gòu)不約而同的在全國的偏遠(yuǎn)地區(qū)布置了公益的雙師課堂,好處是什么呢?我們發(fā)現(xiàn)在木里地區(qū)和攀枝花的鹽邊縣,我們給他們上了20個小時的高考輔導(dǎo)課,凡是上過新東方課的學(xué)生,平均高考分?jǐn)?shù)提高15分左右。很有意思,這幫學(xué)生平時高考成績二三百左右,不是他們笨,是因為現(xiàn)在山區(qū)的好老師比城里的少得多,老師講不通,學(xué)生聽不懂。老師講通了,學(xué)生可能也聽懂了,所以最后分?jǐn)?shù)就迅速提高了。結(jié)果增加了幾十個三本學(xué)生和一本學(xué)生上大學(xué),所以互聯(lián)網(wǎng)教育確實能夠幫助到邊遠(yuǎn)地區(qū)的孩子們。前不久,鹽邊的書記專門帶著團(tuán)隊來到新東方,希望接下來開展更深度的合作。

  所謂的速度與溫度并存,我們互聯(lián)網(wǎng)要速度,但是我們要做溫度。做有溫度的教育,需要我們共同努力。教育行業(yè)永遠(yuǎn)不是競爭性的對手,而是合作的對象。因為教育領(lǐng)域太大,我們每個人發(fā)揮自己的才能,合在一起才能形成一個充滿力量的民辦教育體系。用民間力量改變中國教育體系和中國教育模式的目標(biāo),只有靠我們共同努力才能夠完成。所以千萬不要把新東方當(dāng)成你的競爭對手,新東方也不會把你當(dāng)競爭對手,最重要的是聯(lián)合起來,共同努力,謝謝大家!

(編輯:何瑩瑩)

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